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股东太多有什么弊端?
来源: web    日期: 2018-03-22    文字大小:      

在人多创业者中,股东的公司治理只是非常亏反,每个股东都会认为自己是企业的主人,在每一个决策中都要主张自己的意见,而且非常的强硬,于是在每次召开股东大会的时候,都因为坚持自己的意见而浪费了太多的时间,我碰到一个公司,公司不大,但有8个股东,而且关于股东决策的方式没有规范,所以每次都是为了一个很小的事情,而召开股东会议,同时浪费了很多时间,把一件小事还没有给做出决策,甚至有时候还伤了股东之间的感情。关于创业前期股东人数不宜过多的说法,360公司的周鸿祎也说过。各位创业者在注册公司的时候,一定要对有限责任公司股东人数考虑周全,不要因为股东人数的问题,影响到你的公司的运营效果。


  股东太多

  问 股东太多有什么弊端?

  答 刚创业的时候,有些创业者喜欢找很多合伙人,这可能出于很多方面的考虑,但是我认为,在创业前期的时候,股东人数不宜过多并不值得提倡。

  股东太多,可能会调高决策成本

  在人多创业者中,股东的公司治理只是非常亏反,每个股东都会认为自己是企业的主人,在每一个决策中都要主张自己的意见,而且非常的强硬,于是在每次召开股东大会的时候,都因为坚持自己的意见而浪费了太多的时间,我碰到一个公司,公司不大,但有8个股东,而且关于股东决策的方式没有规范,所以每次都是为了一个很小的事情,而召开股东会议,同时浪费了很多时间,把一件小事还没有给做出决策,甚至有时候还伤了股东之间的感情。

  股东太多,可能导致公司管理混乱

  现实中,正因为每个股东的“主人”意识,导致他到公司转一圈,觉得这个应该这样做,那个应该那样做。不同的股东不同的指挥,导致员工无法正常工作。这就造成管理上的混乱与无效率。

  如果确实必须股东人数多,一定要理清股东与公司的关系

  在创业前期,在所有股东中一定要有一个绝对权威,也就是要有一个最终拍板拿事的人。而其他股东在公司中的角色仅仅是一个投资者而已,并不一定参与公司管理,股东能否在公司任职取决于股东自身的能力情况而定,及时股东在公司任职,也要坚决按照岗位职责的权限进行公司,不能因为股东的身份而干涉其他岗位的工作。

  关于创业前期股东人数不宜过多的说法,360公司的周鸿祎也说过

  我记得在一个关于采访360公司的周鸿祎的视频中,周鸿祎说,创业初期最好是两、三个人,但同时这两三个人中必须有一个绝对的占主导的人。千万不可以平均分配股权,否则后患无穷。

  创业前期,只有一名股东有利也有弊

  只有一名股东,决策程序非常简单,说了就算,但是碰到事了也没有个商量的人,相对压力会更大一些,所以是否一个人创业要根据自己的情况来定。当让要一个人注册公司也要考虑到工商对一人公司的一些限制等。比如一个人在全国只能注册一个一人有限公司。

  创业前期,不要因为资金而让别人入股增加股东人数

  现在的融资渠道其实很广,如果你为了资金,让别人入股的话,当你的公司做大做强的时候,会有一些你不愿意看到的问题。比如你为10万元的资金,让别人成为你公司的股东,占了20%的股份,那就意味不管你的公司盈利多少,都要将20%分配给这位股东,那等到你公司做得非常强大的时候,你要拿出20%的利润给别人,你可能心里有点不舒服了,所以建议如果你需要资金,应该先考虑借款,而不是找人入股。小企业创业的股东必须是能一起干事业的人才可以,钱好找,志同道合的人才不好找。

  综上所述,各位创业者在注册公司的时候,一定要对有限责任公司股东人数考虑周全,不要因为股东人数的问题,影响到你的公司的运营效果。

  如果您对股东太多的问题还有什么不明白的,或者需要上海注册公司,敬请联系我们,我们小编将竭诚为您服务。



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