今年住建部改革的力度是比较大的，特别是针对资质审批这一块，见二连三的出台政策简政放权，比如，年月日，住房和城乡建设部通过官网正式发布《关于简化建筑业企业资质标准部分指标的通知》，该通知第一条明确提出，除各类别最低等级资质外，取消关于注册建造师、中级以上职称人员、持有岗位证书的现场管理人员、技术工人的指标考核。某个企业要是在工程中不加强管理，出现了严重的安全质量事故，那建设主管部门轻则可以让其资质降级，重则取消其资质，把其清除出建筑市场，再严重的，还可以会商公安等部门，追究其刑事责任。

　　近来，在建筑行业内，关于是否取消资质的声音总是不绝于耳，对于取消资质，欢呼者有之，反对者有之，但更多的是观看和质疑，那很多朋友对于是否取消资质充满了疑惑，那么，建筑资质会取消吗？下面和资质街的小编一起来了解下吧。

　　这里所说的建筑业企业资质，是指狭义的建筑业企业（施工企业）。

　　今年住建部改革的力度是比较大的，特别是针对资质审批这一块，见二连三的出台政策“简政放权”，比如，年月日，住房和城乡建设部通过官网正式发布《关于简化建筑业企业资质标准部分指标的通知》（建市[]号），该通知第一条明确提出：除各类别最低等级资质外，取消关于注册建造师、中级以上职称人员、持有岗位证书的现场管理人员、技术工人的指标考核。从根本上铲除了资质对建造师等证书的需求。另外，网上近期热议住房和城乡建设部市场监管司于年月日发出“对取消个工程设计专项资质征求意见”的函，有些报纸就此还引申出中央编办要求取消建筑业、勘察设计、工程监理企业资质，认为取消资质是板上钉钉的事情。

　　一、资质不会取消有三大因素

　　因素一：企业资质是中国特色社会主义的优势之一，只会完善，不会放弃

　　在计划经济时代，为了有效进行建筑质量的监督管理，国家参照了前苏联对建筑工程的质量管理模式，即对建筑企业设定相应条件，达到的即授予不同级别的资质，未授予资质的不准许进入建筑市场。这个举措在当时计划经济的年代是很有效的，也发挥了很大的作用，现在市场经济发展了多年了，原有的资质管理模式已经不太适合建筑业的行业发展了，但欧美日也不是说对建筑企业都不管的，他们虽然没有资质，但对建筑的承包商也是采取了许可证的制度，这个所谓的许可证制度，和中国工程企业的资质，其实并没有什么两样，只是他们少了所谓的政府认定，多了保险公司的市场认定而已。

　　中国对于西方的工程管理经验，肯定是选择性的吸收，而不会全盘西化。比如从新世纪开始便引入了西方的建造师制度，并没有全盘吸收，而是选择和企业资质的双重管理，这引发了非正常生产经营需要的个人和企业“挂证，借证”的问题，受人诟病。但最终肯定会找到解决的办法，以突显我国国家制度的优越性，毕竟，中国和西方的竞争是全方位的，有经济方面的竞争，但更高层的其实是文化层面的意识形态的竞争，外来的经拿到本地肯定会有中国化的过程，否则就成了“全盘西化”，这几乎是不可能的。

　　因素二：取消企业资质会影响整个建筑生态

　　有些人想当然的把中国建筑业发生的问题一股脑儿的推到企业资质身上，这个其实是片面和幼稚的，如果一下子就把资质取消，那么建筑市场，那不是乱不乱的问题，而是成了无法操作的问题。在招投标层面，没有资质，那工程有这么多的类别，不同的企业做不同的活怎么区分，这些企业没有资质证书，就凭一张工商注册证书去投标吗？这显然也是不可能的。

　　因素三：企业资质是约束企业行为的有效手段

　　中国工程建设行业这几年确实出现了很多问题，但把这些问题归咎于资质是不合理的，相反，正是因为有资质的存在，才让这些从事工程的企业有所忌惮。

　　某个企业要是在工程中不加强管理，出现了严重的安全质量事故，那建设主管部门轻则可以让其资质降级，重则取消其资质，把其清除出建筑市场，再严重的，还可以会商公安等部门，追究其刑事责任。但最后一步的成本很高，但要对企业的资质进行管理，这个手段还是很有效的，要是没有资质，怎么约束企业？

　　另外，虽然强调个人执业的责任没错，但从事工程行业，特别是施工阶段，就凭几个注册建造师个人负责是不行的，必须还要有一定的融资能力、工作经验和施工机具机械，这些事情目前还只能是让企业层面承担责任，而不可能直接让个人承担责任。

　　当然，我说企业资质不会取消，并不是说企业的资质管理制度一层不变，相反的，企业资质管理虽然是建设工程管理的一项基本制度，但因为其发生了很多很多的问题，主管部门肯定会不停的改进，不停的发展，与时俱进。

　　二、可能的改革方向

　　企业资质只会淡化，不会取消。我看了很多很多的官方资料，住建部没有一个文件说要取消资质的，官方的说法是淡化企业资质，强化个人执业资格。淡化和取消，那显然是程度相差巨大的字眼，现在很多人一看取消企业资质就欢呼，那是因为这些企业基本都是升级资质的失败者，他们花费了很多的资金和精力，拼命搞资质，但都没有成功，这些没有成功的企业，基本都是举双手zan成取消企业资质的。但理想很丰满，现实很骨感，企业资质会一直存在。

　　资质会从行政认定转移到数据和市场认定。原来在信息不发达的年代，企业申报资质只有通过纸面的方式进行，那么这个申报资质基本是各个企业准备好了资料之后，法定代表人在申报文件上签署上了为申报资料的真实性负责的字就可以了，但自从全国建筑市场监管公共服务平台上线以后，这个现象就会杜绝，企业造假行不通了，所有的数据都透明公开，一切都要以实力说话。

　　在浙江、安徽、甘肃等地，已经开始实行建筑业企业资质申报“五个零”，即“申报零资料，受理零窗口，办件零人工，领证零上门，归档零纸件”，但在这里，并没有出现评审零人工，也没出现受理的时段是一季度一次还是一年一次等等。这就提醒了各个工程企业，虽然部里一直强调淡化资质，但企业可不要淡化对资质的重视，而要更加重视的是，未来的资质会怎么评定，怎么确认，如果不了解其中的变化，那有可能会受到意想不到的损失。

　　三、企业要重视资质管理更要重视实力提升

　　既然企业资质不会取消，只会淡化和变更评审方式。那企业该怎么办呢？

　　首先是要更加注重人才的培养。企业是由人组成的，人才是构成企业的核心要素，在原来的资质管理模式下，企业资质本身就有很大的市场价值，可以凭其收取管理费，但新企业的资质可能从原来的行政审批变成了你企业实力的动态展示。可能资质证书只有从业范围，而没有固定的资质等级，用户只需扫一下你的二维码，它就会告诉用户，目前你查询的企业现在属于几级。

　　对于“挂证”的企业，建议要适可而止，毕竟没有买卖就没有伤害，现在“挂证”可能对企业没有影响，但未来是不一定的，因为这一切都是在诚信系统上记得清清楚楚的。如果管理部门发现你的企业因为挂证获益了，来处理一下也不是没有可能。

　　其次是要尽可能地去收编优质包工头。优质的包工头虽然没有法律名份，但很多是实力很强的老板，施工企业应利用目前有利的时机，给包工头和他们底下的核心技术人才、技工人才上社保，让这些原来属于社会的人，变成属于企业的人，让诚信系统自动判断你的企业具有很强的人员实力，进而获得更多投标机会。另外，因为“营改增”等政策执行，国家鼓励包工头发展为职业项目经理的导向是明确的，各企业可因势利导。

　　再后是各施工企业要比任何时候都要注重资质维护，并纳入常态化管理。在原来的企业资质行政审批模式下，一般的企业资质更新周期为五年，企业如果要增项、升级资质，可根据周期安排各部门实行大会战策略，比如办公室负责联系，人事部负责引人，经营部负责业绩收集等。

　　新的企业资质管理模式可能会跟诚信系统无缝衔接、实时变化。因此，各企业的资质维护也要从原来的会战模式变为常态模式，设立资质管理部等常态管理部门，实现对企业人员、业绩的实时更新，千万不要因为企业资质升级取消了对人员的要求，就忽视了对人员的管理，要知道，资质的标准、资质管理规定都没有取消，哪天住建部真只在资质证书上印范围，等级根据证书上的二维码动态确定，然后投标根据动态扫出的等级确定准入，到那个时候，企业再想到弥补，或许已经来不及了，所以说建筑资质是不会取消的。